Андрей келлер: в юургу введена новая система ключевых показателей эффективности — «новости челябинска»
С началом нового учебного года в Южно-Уральском национальном университете (ЮУрГУ)вводится совокупность главных показателей эффективности. По результатам научной и педагогической деятельности сотрудникам будут начисляться дополнительные выплаты. О том, как будут рассчитываться показатели, как это скажется на зарплате и кто будет подсчитывать баллы, поведал проректор по стратегическому формированию ЮУрГУ Андрей Келлер.
— Андрей Владимирович, в чем сущность совокупности главных показателей эффективности?
— Совокупность главных показателей эффективности внедрена в университете в рамках реализации дорожной карты правительства РФ указом министерства образования науки. Главная цель – это стимулирование каждого сотрудника университета в зависимости от его функционала к более качественному и действенному исполнению собственных обязанностей и достижение стратегической цели университета.
— На какие конкретно категории сотрудников будет распространяться эта совокупность?
— Совокупность главных показателей эффективности будет распространяться на всех сотрудников университета. На данный момент мы реализуем первый этап внедрения совокупности главных показателей эффективности для института – для всех категорий научно-педагогических работников, начиная с инженера и ассистента-исследователя и заканчивая ректоратом. Это и профессорско-преподавательский состав, и научные работники, занимающие должности в научно-лабораториях и образовательных центрах, это категории начальников структурных подразделений, заведующие кафедрами, деканы факультетов, директора высших школ, университетов и проректоры.
— Как это скажется на зарплате профессорско-научных сотрудников и преподавательского состава университета?
— С позиций заработной замыслы внедрение совокупность главных показателей эффективности именно есть одним из средств увеличения заработной платы отечественных сотрудников. Я бы желал обратить внимание на то, что совокупность выстроена так, что любой сотрудник может собрать пороговое значение баллов для получения стимулирующей надбавки к главному окладу в зависимости от личных склонностей, другими словами тот, кто склонен к научной работе, – за счет показателей научной деятельности; имеющий склонность к преподаванию сможет собрать пороговые значения баллов за счет как раз действенной образовательной деятельности; возможно собрать баллы по совокупности деятельности. Для сотрудников, собравших более 100 баллов в сумме, будут установлены дополнительные повышенные стимулирующие выплаты.
— Сохранятся ли стимулирующие выплаты за публикационную активность?
— Непременно. Совокупность стимулирующих выплат за отдельные виды научно-методической работы, которая существовала в отечественном университете уже в течение последних трех лет, претерпела малого модернизацию в плане влияния и доли оплаты за публикацию в качественных высокорейтинговых изданиях. Мы ввели дифференцированную совокупность выплат за публикацию в изданиях, каковые входят по уровню нормализованного импакт-фактора в ТОП-10 изданий, в ТОП-25 и все остальные.
Так, у нас градация по тремкатегориям изданий с различной степенью назначения баллов – из этого назначение стимулирующих выплат.
— Как именно будут подсчитываться показатели?
— На данный момент суммарный показатель эффективности научно-педагогического работника складывается из семи показателей, характеризующих научную и образовательную деятельность. К примеру, это –суммарность публикаций сотрудника, цитируемость в ТОП-25 в соответствующей предметной области публикации, количество участия сотрудников научно-исследовательской умело-конструкторской деятельности; личный показатель учебной нагрузки; средний балл ЕГЭ; количества внебюджетных средств, привлеченных в структурные подразделения, в котором трудится сотрудник.
Все эти показатели соответствующими работами передаются в отечественную совокупность «Универис», в которой осуществляется непроизвольный учет. Любой сотрудник в собственном личном кабинете сможет разглядеть, какое фактическое значение имеет для него тот либо другой показатель, как данный показатель переводится в баллы и какой суммарный показатель в следствии получается.
Любой сотрудник будет иметь возможность при несогласия с теми фактическими данными, каковые приведены в его личном кабинете, задать вопрос в соответствующую работу, предоставившую результаты. Мы в течение малейшего времени на все вопросы сотрудника будем отвечать.
Для урегулирования таких спорных вопросов в университете организована рабочая группа по оценке эффективности деятельности сотрудников, которая возглавляется мной и имеет в собственном составе представителей управления научно-инновационной деятельности, учебно-методического управления, отдела кадров, профсоюзной организации. Практически это коллегиальный орган, что на базе объективных показателей, представленных соответствующими структурами университета, будет определять суммарные баллы достигнутые сотрудниками и соответственно выдвигать предложения ректору университета на установление стимулирующих выплат.
Источник: пресс-служба ЮУрГУ
